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Plan d’affaires

Rédaction de vos plans d'affaires

Le plan d’affaires  est le plan directeur de votre entreprise. Vous ne voudriez pas vous rendre sur un terrain vide et simplement commencer à clouer des planches ensemble sans plan si vous vouliez construire une maison. Démarrer une entreprise  sans plan d’affaires est tout aussi ridicule.

le plan d’affaires peut vous faire économiser beaucoup de temps et d’argent si l’examen de ce plan révèle que votre idée d’entreprise n’est pas viable.

La rédaction d’un plan d’affaires garantit que vous portez une attention particulière aux objectifs opérationnels et financiers généraux de votre nouvelle entreprise ainsi qu’aux détails, tels que la budgétisation et la planification du marché .

Prendre le temps nécessaire pour rédiger un plan d’affaires facilitera le démarrage de votre entreprise et réduira le nombre de problèmes imprévus au fur et à mesure de la création de votre entreprise.

Vous voudrez probablement plusieurs versions de votre plan d’affaires: une pour les banquiers ou les investisseurs en capital de risque, une pour les investisseurs privés, etc.

Si vous êtes certain de pouvoir conquérir 50% du marché au cours de la première année, vous pouvez dire pourquoi vous le pensez et donner une idée de ce que ces chiffres peuvent être. Mais rendez vos prévisions financières plus prudentes – par exemple, une part de marché de 10% est beaucoup plus crédible.

Soyez réaliste avec le temps et les ressources disponibles. Si vous travaillez maintenant avec une grande entreprise, vous pouvez penser que les choses vont se passer plus rapidement que lorsque vous aurez à acheter les fournitures, à rédiger les chèques et à répondre au téléphone vous-même. Être trop optimiste avec le temps et les ressources est une erreur commune que commettent les entrepreneurs. Être réaliste est important car cela donne de la crédibilité à votre présentation.

Documentez pourquoi votre idée fonctionnera. 

Est-ce que d’autres ont fait quelque chose de similaire qui a réussi? Avez-vous fabriqué un prototype? Incluez toutes les variables qui peuvent avoir un impact sur le résultat de votre idée. Montrez pourquoi certaines variables ne s’appliquent pas à votre situation ou expliquez comment vous avez l’intention de les surmonter ou de les améliorer.

Êtes-vous prêt à amener votre entreprise au prochain niveau?